快消行业----双胞胎集团（营销体系节点建设及IPM增量绩效）

2012年，双胞胎集团与融智启动系统咨询合作，通过营销体系节点建设及增量战略绩效（IPM）的深化落地，净利润和人均毛利增长60%，销售收入增长30%，员工人数减少15%，员工薪酬增长50%，实现“减员、增效、加薪”。

融智指导下，深化推行增量战略绩效，聚焦产出，聚焦一线，以节点为管理单元，组织去行政化，根据业绩产出，打造少将连长，费用包考核到节点，分田到户，自主经营，保证快速反应，有效作战，实现连续5年稳坐中国猪饲料销量第一。

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