12月8日，融智为某大型综合性制药企业进行了《构建增量战略绩效，突破企业成长瓶颈》的培训

12月8日，融智创始人、首席顾问周辉老师为某大型综合性制药企业进行了《构建增量战略绩效，突破企业成长瓶颈》的培训。

无论所处哪个行业，企业的经营本质不会变：基于市场需求设计好产品(IPD）、基于增量建立组织绩效成功上的个人绩效（增量绩效管理）和提高员工能力实现“减员增效加薪”（任职资格管理）。这是提高企业核心竞争力的三个最重要的方面。

课程分享同行业产品构建、绩效落地及人员能力提升的实际案例，让企业中高层管理干部深刻意识到突破企业的成长瓶颈的关键问题，以及作为经营者如何把握企业的发展方向，使企业持续获得财务成功和市场成功。

【培训后企业参观】