10月28-29日，融智“IPD北京落地公开课”暨《基于市场需求的产品开发管理IPD》成功举办~

10月28-29日，融智“IPD北京落地公开课”暨《基于市场需求的产品开发管理IPD》成功举办。

课程吸引了10家行业标杆企业，以产品为单位，由产品线负责人，甚至企业董事长带队，整个开发团队共同参与研讨从产品规划到产品开发到产品的生命周期全流程的核心活动，并对产品开发团队各产出角色的职责进行详细的讲述。

在融智创始人、首席顾问周辉老师的精彩课程讲解和案例分享中，课堂上形成《产品规划》、《产品开发一级计划》、及《产品销售指导书》等相关文件的初稿。

两天的培训，激起了学员们的热烈讨论，甚至利用晚上的休息时间进行文件的完善和整理，大家均表示收获满满、受益匪浅。

【课程主题】分享

1.   IPD的总体架构及产品开发的模式划分和研发架构的建议

2.   【案例分析】某公司如何推行IPD

3.   如何进行产品规划、技术规划及平台规划

4.   如何进行需求收集及需求分析

5.   产品开发流程

6.   产品开发项目管理及项目绩效管理

7.   产品开发的绩效及财务管理

8.   IPD各角色职责

【课程现场】分享