2015年12月，融智为上海从事基因诊断试剂、开发、生产及销售的某大型国家高新技术企业进行了《基于市场需求的产品开发管理及IPD流程管理》培训

 2015年12月，融智为上海从事基因诊断试剂、开发、生产及销售的某大型国家高新技术企业进行了《基于市场需求的产品开发管理及IPD流程管理》培训,围绕客户关心的问题进行了充分研讨和互动：

1.   缺少产品管理，产品线很长，但是绝大多数的产品销量很低，产品更新是被动式的，要等到市场上出现问题之后再找原因；

2.   销售下单经常缺少提前量，导致生产计划被打乱；

3.   缺少产品规划，新产品开发和老产品仅根据高层或销售的意见，研发部按照自己的理解开发，很多产品开发了之后销量很低；

4.   产品开发到生产缺少中试环节，经常出现生产的产品质量不如研发；

5.   产品销售缺少统筹规划，依赖销售个人能力；

6.   产品开发分段进行，信息沟通不畅；

7.   研发的经验缺少共享，产品开发依赖个人能力。

培训通过分组、分角色以案例演练的方式让学员们深刻理解了IPD的全流程、各阶段的活动、交付件及各角色的作用。