2016年11月16日，融智为九洲集团进行了《建立面向客户，以产品和营销为核心的组织体系》培训

         2016年11月16日，融智创始人、首席顾问周辉老师为九洲集团进行了《产品线运作—建立面向客户，以产品和营销为核心的组织体系》培训。
        培训从组织设计原理开始，分别详细讲述了如何建立产品与研发管理体系、营销体系和职能管理体系，以及如何针对不同的产出组织设计管控原则，并强调了组织设计的注意要素和技巧。
        培训在管理者们积极思考和提问的气氛中展开，重点围绕以下要点进行深入展开：
1.     技术型企业为什么要推行矩阵管理？
2.     矩阵管理下资源线和产出线的关系是什么？
3.     如何建立面向客户以产出为核心的组织？
4.     产品经理有哪三大业务？
5.     产品线内部的组织是怎样构成的？
6.     如何建立市场体系？