2016年9月-10月，融智受邀为烽火通信进行了三期管理系列之“团队建设及人员培养”模块培训

2016年9月-10月，融智耿老师受邀为烽火通信，近150名中高级管理干部，进行了三期管理系列之“团队建设及人员培养”模块培训。

培训以四个主题课程进行展开：

一、          《从业务骨干想经营管理干部转变》

二、          《任职资格管理》

三、          《高效团队绩效管理与薪酬激励》

四、          《招聘及面试技巧》

根据不同的主题，设置丰富的演练和实战作业，让管理者对课程内容充分思考和练习，并以答疑和点评的形式，帮助学员不断深入消化与理解培训内容。并给出如何从一线业务上提拔干部，培训他们的管理能力，让他们从业务骨干成为优秀的管理者的具体工具和方法。