2015年6月，融智为以声学测试与仿真为核心的高薪技术企业，进行了《建立面向客户，基于产出的组织设计》的培训

2015-06-15 14:01:07 阅读数：

2015年6月，融智首席咨询顾问周辉老师，为以声学测试与仿真为核心的高薪技术企业，进行了《建立面向客户，基于产出的组织设计》的培训。

培训以产品线建立、增量绩效考核及基于能力的任职资格三个主线，采用了交流互动式培训。

周辉老师现场以某事业部为例，对事业部的组织设计进行了点评并给出了修订意见；对组织结构中各部门负责人给出了任职要求；统一了建立以组织绩效、增量及人均毛利为考核指标的绩效考核思想，给出了带动企业市场和财务成功的同时留住企业的核心骨干员工整体管理体系。

培训的整个过程，形成了融洽的讨论氛围，大家聚焦问题，梳理方案，最后制定了行动计划。培训效果得到了所有学员的高度认可。