2015年1月9-10日，北京融智《如何成为优秀的产品经理》公开课在北京成功举办！

2015年1月9-10日，由融智咨询顾问胡老师主讲的《如何成为优秀的产品经理》的公开课，在北京成功召开，来自于军工科研院所、IT通信等行业的20多名学员参加了此次培训。

课程收益主要是：

1.     产品经理对市场成功负责，不仅仅是对技术负责

2.     产品开发与产品包的开发，产品包不仅包括技术开发，更包括市场与资料开发，        培训开发等

3.     先进行市场需求分析，然后进行卖点分析，整理功能需求，再进行开发.不要将用户的要求当需求，也不要不理解用户的需求

4.     先营后销，产品推广和产品定价策略及产品宣传策略和产品试用后才能发布并做大规模的推广和销售

5.     产品经理需要的是综合素质模型，包括项目管理能力，沟通与处理冲突的能力，个人的亲和力以及技术能力和包括市场意识在内的业务能力

6.     产品开发有三种类型，技术引导型，客户引导型和市场需求与平台开发结合型，分别对应着产品经理的部门来源：技术部门，销售部门和MARKETING

7.     产品管理的四个层次：一是从公司战略到产品策略，二是市场需求和卖点整理，三是产品开发，四是产品支撑

8.     产品全生命周期管理分为六个阶段，每个阶段分别都有市场与研发及销售和相关部门的活动