2015年10月17-18日，融智在江西南昌成功开启“增量战略绩效”私董会的首次课程

2015-10-27 17:28:36 阅读数：

财智名家特邀原华为副总裁、融智创始人周辉老师，在江西南昌开展为期四个月的“增量战略绩效”私董会。
2015年10月17-18日，本届私董会首次课程正式开启，自10月至明年1月，共进行4个模块的学习：

模块	核心课程及专题研讨	时间
战略规划、预核算和任务分解	课程1：突破企业成长瓶颈，构建核心竞争力	10月
	【专题研讨】企业如何制定战略规划
	【专题研讨】华为从2个亿到1000个亿的十五条成功要素研讨
基于产出的组织设计	课程2：如何建立面向客户、以产品为核心的组织设计	11月
	【专题研讨】如何划分产品线，建立基于市场需求和面向财务成功的产品管理体系
任职资格	课程3：如何进行任职资格设计及薪酬匹配	12月
	【专题研讨】企业核心岗位人员的任职资格及薪酬设计
增量绩效、薪酬及激励	课程4：增量绩效管理及战略薪酬及激励设计	1月
	【专题研讨】如何细分费用包，鼓励增量，实现组织绩效、员工收入和个人能力同步提升
	【专题研讨】如何将组织绩效分解到个人绩效

首次课程《突破企业成长瓶颈，构建核心竞争力》，以“一产品一客户一策略一财务模型一团队一激励”为核心思想，从企业考核的八大指标、人均毛利、组织绩效、路径文化、增量文化到华为的企业文化，以生动的实际案例及行业的经验数据，让企业老板及管理者深刻的体会到，如何让企业活下去，如何让企业持续具有竞争力的活下去。

培训中学员们和周辉老师积极互动，发言踊跃，不仅获得了一些实际问题的方法，更重要的是打开了管理的新思路。